Фундамент успешного бизнеса что это

Андреас Винс — Фундамент успешного бизнеса

Андреас Винс — Фундамент успешного бизнеса краткое содержание

Фундамент успешного бизнеса — читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Фундамент успешного бизнеса

Эту книгу я посвящаю моим дорогим и горячо любимым детям.

Хочу от всей души поблагодарить своих родителей за их молитвы и поддержку. Особое спасибо моей милой жене за помощь, понимание и всяческое участие в нашем общем успехе.

Идею этой книги я вынашивал уже давно. С тех пор как стало возможным строить бизнес, я постоянно занимаюсь возведением своего персонального финансового дворца и на практике испытал все, о чем пишу в этой книге. За это время я прошел через большие испытания, преодолел трудности, достиг успеха и звания чемпиона. Мне также довелось познакомиться с огромным количеством различных бизнес-строителей.

Будучи тренером-практиком, я постоянно встречаюсь не только с успешными людьми, но и с большим количеством сетевиков и линейных бизнесменов, которые, горя желанием стать богатыми и счастливыми, совершают огромное количество серьезных ошибок и бегут по кругу неудачи, отсутствия денег, безвыходности и бесконечных проблем.

Свою миссию я вижу в том, чтобы помочь бизнесменам с самого начала избежать многих ошибок, заложить фундамент бизнеса на твердом, прочном основании.

Дорогой читатель, в этой книге ты найдешь множество практических советов и примеров, которые помогут тебе в построении успешного бизнеса.

Очень важно сразу выбрать для себя правильное направление. Даже один шаг, сделанный в начале пути в неправильном направлении, часто уводит человека совершенно не туда, куда он стремится. И впоследствии придется потратить огромное количество энергии и бесценного времени, чтобы исправить свои ошибки. Перестраивать всегда сложнее, чем строить правильно с самого начала. Гораздо лучше как можно профессиональней подойти к такой важной теме, как успешный бизнес в условиях XXI века.

Я искренне надеюсь и верю в то, что эта книга осветит многие насущные, животрепещущие вопросы. Я вложил в эти строки свою душу и энергию, свой многолетний практический опыт и большую любовь к людям.

Я твердо верю в то, что каждый человек имеет право на счастливую, успешную и обеспеченную жизнь.

И если ты, дорогой читатель, такого же мнения, то эта книга написана для тебя. Желаю удачи и хорошего настроения в твоем путешествии по страницам этой книги.

Глава 1. Строй на твердом основании

Библия рассказывает о том, как один человек построил свой дом на песке. Когда поднялась буря и разлилась река, дом этот развалился. Другой человек построил свой дом на камне. И поднялась буря, разлились реки, а дом этот оставался стоять на прочном основании. Ты скажешь: «Это же понятно, как можно строить свой дом на песке?» Проблема в том, что в отношении строительства мы это понимаем, а в отношении жизни? А как насчет бизнеса?

Из моей первой книги – «Лестница к успешному бизнесу» – ты уже знаешь, что самостоятельным предпринимательством можно или свою собственную могилу вырыть, или свой собственный финансовый дворец построить. И, как мы только что выяснили, очень важно, чтобы у дворца этого основание было каменное, а не песчаное, при первой же буре превращающееся в опасную, зыбкую кашу.

Чем отличаются друг от друга эти основания в переносном смысле?

Источник

Что является «фундаментом» любого бизнеса

Создание своего бизнеса – ответственный и очень важный момент. От правильности постановки задачи и ее выполнения напрямую зависит эффективность вашего дела в будущем. Здесь можно провести сравнение с фундаментом здания – чем он надежнее, тем дольше будет стоять постройка. Некоторые дополнительные работы должны иметь место, и хоть они не всегда являются обязательными, но на общий успех могут существенно повлиять. Если говорить подробнее, то речь идет об интернет-сайте, хорошем лого, патенте и наличии системы договоров и конфиденциальных соглашений.

Интернет-ресурс порой может оказать очень хорошую службу. Если с именем организации уже все понятно, тогда и доменное имя необходимо подбирать исходя из общего названия. Лучше не откладывать регистрацию в долгий ящик, ведь вас могут опередить и потребовать гораздо больше денег за домен. Желательно, чтобы название домена полностью совпадало с названием компании, ведь тогда можно быть полностью уверенным, что человек в глобальной сети всегда отыщет путь к вашей организации. Во время регистрации необходимо учесть человеческий фактор и то, что возможны опечатки при наборе в строке поиска. Поэтому регистрировать, возможно, придется несколько доменов сразу.

Естественно, что интернет-ресурс создается не только для того, чтобы люди получали информацию о компании. В большинстве случаев хорошую прибыль приносят онлайн-магазины, поэтому пренебрегать этим способом заработка тоже не стоит. Не лишним будет, как и в оффлайновом магазине, вести и учет посетителей, чтобы знать, в каком направлении дальше развивать ресурс.

Логотип компании должен быть запоминающимся, чтобы люди с первого взгляда его запоминали. Здесь экономить средства не стоит и лучше довериться профессионалам. Следует помнить, что составляющей частью имиджа любой компании является именно логотип. Он очень важен как в реальной жизни, так и в виртуальной сети. Дизайн может быть самый различный, но должна преследоваться основная цель – логотип должен нести определенную смысловую нагрузку.

Интеллектуальная собственность должна быть надежно защищена, будь это какое-либо изобретение, ноу-хау или статьи на сайте в интернете. Любая информация должна быть защищена от несанкционированного использования недоброжелателями. А для этого необходимо зарегистрировать свои авторские права. Только в этом случае копирование информации будет наказуемым, и считаться властями противозаконным. К примеру, на ресурсе специалисты рекомендуют устанавливать счетчик посетителей, чтобы иметь возможность отслеживать посетителей и их ip при необходимости.

Не обойтись в бизнесе и без конфиденциальных соглашений, которые позволяют надежно защитить закрытую от других информацию. Финансовая информация, бизнес-процессы, списки клиентов и прочие данные, попадание которых в руки конкурентов является крайне нежелательным. Любая сделка или договор должны быть защищены. Всегда необходимо помнить, что юридической силы сами слова не несут, поэтому все должно быть запечатлено документально.

Грамотный подход к созданию любого бизнес-проекта является отправной точкой для успешного бизнеса.

Статья предоставлена ООО «Технологии для жизни»

Источник

Фундамент успешного бизнеса Текст

Эта и ещё 2 книги за 299 ₽

Прочность бизнеса, как и прочность любого здания, зависит от грунта, на котором он строится, и от его фундамента. Так утверждает автор книги «Фундамент успешного бизнеса» Андреас Винс.

Андреас Винс – один из наиболее результативных продавцов мира 1995–1996 годов, которому, благодаря собственному труду, удалось построить свой прочный финансовый дворец.

Сегодня, уже будучи тренером-практиком, автор готов поделиться своими собственными секретами твердого и прочного основания бизнеса, которые станут незаменимыми для тех, кто только начинает свой путь к финансовой независимости. Книга «Фундамент успешного бизнеса» поможет избежать типичных ошибок, которые допускают новички, выбрать правильное направление для своего дела, правильно рассчитать свои силы.

Книга содержит множество практических советов и примеров и может быть рекомендована самому широкому кругу читателей, стремящихся построить успешный бизнес в реалиях XXI века.

• Возрастное ограничение: 16+
• Дата выхода на ЛитРес: 04 февраля 2015
• Дата написания: 2015
• Объем: 130 стр. 1 иллюстрация

• Правообладатель: Мультимедийное издательство Стрельбицкого
• Оглавление

Отзывы 2

Эта книга дала мне очень многочего! Благодаря ей я поняла, как и с чего начинать свой бизнес! Огромное спасибо автору за такой понятный и глубокий текст.

Эта книга дала мне очень многочего! Благодаря ей я поняла, как и с чего начинать свой бизнес! Огромное спасибо автору за такой понятный и глубокий текст.

Книга написана доступным для многих читателей языком. Содержит полезную информацию по преодолению различных фобий, думаю, что нынешнему молодому поколению, чувствующему себя недостаточно уверенному при вступлении на различные сферы деятельности стоит с ней ознакомиться

Книга написана доступным для многих читателей языком. Содержит полезную информацию по преодолению различных фобий, думаю, что нынешнему молодому поколению, чувствующему себя недостаточно уверенному при вступлении на различные сферы деятельности стоит с ней ознакомиться

Оставьте отзыв

Напишите отзыв и получите 25 бонусных рублей на ваш счёт ЛитРес

Источник

От чего зависит успех в бизнесе

Говорят, из 100% созданных компаний 95% умирает. И даже у успешного бизнесмена есть масса историй про нереализованные проекты за спиной. Почему так происходит и от чего зависит успех в бизнесе? Давайте разбираться.

Что такое успех в бизнесе?

Успех в бизнесе — это умение достигать поставленных целей. Поскольку у каждого они свои, то и определение термина, и критерии для разных людей будут разниться. По этой же причине не стоит повторять чужой успех, пытаясь скопировать чью-то формулу.

Способы достижения успеха в бизнесе

Выделяют 3 основных способа достижения успеха:

1. планирование, разработка стратегии, поиск ресурсов: важно понять, какое действие принесёт наибольшую ценность, и сосредоточиться на нём; работа в режиме многозадачности менее эффективна;
2. умение фильтровать предложения, а для этого важно составить критерии их оценки: один из американских бизнесменов, делясь опытом, говорил, что всегда раздумывал над новым предложением неделю, просчитывая прибыль; если она была меньше установленной им суммы, он отказывал, ведь время — самый ценный ресурс, и его необходимо ценить;
3. умение делегировать часть задач: с одной стороны, это предупреждает выгорание, с другой — даёт возможность проанализировать результаты, выявить ошибки, построить новые планы развития.

Законы успеха в бизнесе

Выделяют 5 законов успеха в бизнесе. Рассмотрим каждый из них.

1. Всё для клиентов. Грамотные действия руководства, повышающие качество обслуживания, делают покупателей лояльными и заставляют их возвращаться.
2. Привлекательный продукт. Основы успеха в бизнесе — это создание идеального продукта с точки зрения цены и качества и умение выстраивать деловые отношения с клиентами и партнёрами. Чтобы создать привлекательный продукт, необходимо учитывать пирамиду потребностей по Маслоу. Чем больше и фундаментальнее те, которые продукт сможет удовлетворить, тем лучше для компании.
3. Надёжные партнёры. Важно уметь их отбирать (они должны владеть навыками, возможностями, которых у вас нет) и выстраивать с ними долгосрочные деловые отношения, построенные на уважении, доверии. Важно, чтобы партнёры разделяли цели и ценности друг друга.
4. Подбор и мотивация персонала. Многие руководители, отвечая на вопрос о том, от чего зависит успех в бизнесе, называют своих сотрудников важнейшим активом. Главное — правильно их подбирать: учитывать опыт, профессиональные умения, знания, личностные качества (упорство, лидерские способности, креативность, ответственность), а затем мотивировать. Взрастить хорошего специалиста порой легче и дешевле, чем найти.
5. Постоянное движение вперёд. Бизнес — растущая система. Если не делать ничего для его развития, он окажется на пороге кризиса.

От чего зависит успех в бизнесе

По словам успешного американского бизнесмена Харви Маккея, есть 3 слагаемых успеха в бизнесе:

1. упорство;
2. определение цели (формулировка, разработка плана по достижению, оценка времени, нужного для выполнения);
3. сосредоточение усилий.

При этом важно грамотно выбрать сферу деятельности. В каждом человеке заложен набор способностей для успешного выполнения тех или иных задач. И если удастся правильно проанализировать свои, выбрав направление работы, человек преуспеет.

Интересно и мнение учёных Гарвардского университета Джеффа Брауна и Марка Фенске. В книге «Мозг победителей» они пишут, что успех не зависит от уровня IQ, финансовых возможностей, обстоятельств или везения. Всё дело в способности мозга противостоять поражениям и неудачам. Следовательно, залог успеха в бизнесе состоит в умении брать на себя ответственность за состояние своего сознания.

Наконец, философ Лао-Цзы говорил, что преуспеть можно, дождавшись такого стечения обстоятельств, при которых твои навыки и знания вероятнее всего позволят добиться цели.

Связан ли успех с размером полученной прибыли?

Чаще всего бизнес создаётся ради заработка денег, но даже в этом случае измерить успех не удастся, всё субъективно. Для человека, который поставил цель заработать 10 000 рублей, доход в 20 000 рублей будет означать суперуспех, а для того, кто хотел 50 000 рублей, — поражение. Есть люди, которые и вовсе считают, что неубыточный бизнес уже успешен.

Каковы условия эффективных деловых отношений

Эффективность деловых отношений определяют несколько факторов:

1. этические нормы (честность, надёжность) выступают гарантами успешного сотрудничества;
2. обязательность: создавать деловую репутацию можно годами, а утратить — за минуту;
3. умение отыскать «золотую середину» между стремлением к конкуренции и пониманием значения сотрудничества;
4. понимание профессиональных полномочий, следование нормам служебной субординации, отсюда вытекает обозначение «рамок компетентности», исполнительность;
5. наличие системы деловых ценностей в каждой организации, преданность её сотрудников.

Важно и умение создать благоприятную психологическую обстановку во время переговоров, а также соблюдать деловой стиль (как одеты и как ведут себя сотрудники).

Умение руководителя стильно и грамотно одеваться — это часть искусства достижения успеха в бизнесе. Деловая сфера предъявляет определённые требования к одежде, поведению, манере держаться. Для мужчин предпочтительны костюмы тёмных цветов из дорогих тканей, белые рубашки, соответствующие галстуки и аксессуары (часы, дипломат). Женщины могут выбирать более яркую одежду, сочетая её с изысканным парфюмом и украшениями. Важна даже подпись успешного предпринимателя, ведь она может многое рассказать о его характере.

Справедливо ли мнение, что бизнесмен, который ничего не делает, кроме денег, — это худший тип бизнесмена?

Нет, поскольку бизнесмен производит востребованные товары или услуги, попутно обеспечивая население рабочими местами и возможностью зарабатывать. А сотрудники, в свою очередь, затем тратят заработанные средства, давая возможность зарабатывать другим. С другой стороны, бизнесмен также платит налоги, позволяя государству выполнять свои функции — содержать госструктуры, делать социальные выплаты.

Должен ли предприниматель чувствовать свою ответственность перед обществом?

Да, если под термином «общество» подразумеваются покупатели производимых им товаров и услуг или его сотрудники. От этого напрямую зависит его успех в бизнесе.

Как сочетать личный интерес и общую пользу?

Учитывать социальную ситуацию и потребности своих потребителей, чтобы предложить товар или услугу с оптимальным соотношением цены и качества.

Стоит ли прислушиваться к изречению «Успех, наносящий вред другим, есть неудача»?

Всё субъективно и зависит от понятий, которые вкладываются в термины «успех», «неудача». Даже заведомо плохие качества или аморальные действия и поступки (например, ложь) для кого-то могут стать залогом успеха (блеф в покере — ценное умение для игрока).

Кроме того, всем не угодишь, но, работая на долгосрочную перспективу, нужно стремиться к удовлетворению потребностей своих клиентов и сотрудников.

Система принятия решений в успешном бизнесе

Система принятия решений состоит из 3 основных стадий:

1. концептуальная: производится проверка проблемы, постановка задачи с учётом неудовлетворённости текущим положением дел, сложные задачи разбиваются на подзадачи;
2. стадия проектирования: продумываются и анализируются разные направления действий, строится модель с разными критериями выбора, поиском альтернатив, предсказываемыми и измеряемыми результатами;
3. стадия выбора: выполняется верификация одного из решений, при этом разрабатываются рекомендации по его внедрению; если решение оказывается приемлемым, оно принимается.

Ошибки начинающих предпринимателей

Основная ошибка начинающих предпринимателей — неготовность к запуску проекта. Чтобы преуспеть, важно проанализировать рынок, просчитать рентабельность компании, в том числе в перспективе (будет ли товар или услуга широко востребована через 5–10 лет), объём необходимых инвестиций.

Но есть и другие ошибки.

1. Непонимание продукта и собственной целевой аудитории. Важны не его преимущества, а выгоды для клиента, так как на их основе удастся подготовить выигрышное УТП. В конце концов, люди платят не за лекарства, а за здоровье, не за косметологические процедуры, а за красоту.
2. Отсутствие финансовой подушки и неумение привлечь инвесторов. Вкладывать средства нужно не только в работу компании первые месяцы, но и в маркетинг, раскрутку.
3. Отсутствие понимания бизнес-процессов, неумение делегировать задачи и контролировать качество их выполнения.
4. Быстрый запуск проекта (без надлежащей подготовки) или, наоборот, медленный, когда ниша уже занята, продукт больше не уникален.
5. Отсутствие системы развития компании, контроля, мотивации сотрудников и т. д.

Исходя из этого, можно выделить основные качества успешного предпринимателя: авантюризм, увлечённость идеей, упорство, выдержка, решительность, смелость, гибкость.

С чего начинается бизнес?

Бизнес всегда начинается с идеи, с понимания, как её реализовать и возможностей для реализации (материальных и нематериальных).

Когда следует начинать выход на новый уровень, чтобы миновать кризис

Выделяют 4 стадии развития:

1. концентрация, сбор данных;
2. непосредственно рост, действия;
3. стабилизация, зрелость;
4. спад или мастерство.

Выходить на новый уровень следует на этапе стабилизации, когда система налажена и работает максимально эффективно.

Что если компания уже в кризисе? Какие существуют пути выхода из так называемого уровня спада?

Кризис говорит о необходимости изменений. Он наступает, когда старые механизмы уже не работают, а новые ещё не придуманы. Чтобы выйти из кризиса, нужно проанализировать свою работу и продумать, как её можно оптимизировать.

Другой важный фактор — работа с мышлением руководителей и топ-менеджеров. С одной стороны, важно убедиться в том, что нет подмены ценностей и людьми движут единые цели, с другой стороны, выявляются сильные стороны, после чего они совершенствуются.

Секрет, помогающий компании вести успешный бизнес

Чтобы преуспевать, нужно придерживаться нескольких положений.

1. Правильно мыслить. Если человек знает, чего хочет, всегда ищет лучшие решения, вне зависимости от обстоятельств, или сам создаёт нужные обстоятельства, он получает результат. В то же время позиция жертвы с обвинениями, оправданиями и жалобами — прямой путь к банкротству.
2. Иметь стоящую цель. Она должна быть достижимой и достаточно желанной, чтобы мотивировать, порождать азарт.
3. Знать свои сильные стороны, постоянно их совершенствовать, так как это является символом успеха и процветания в бизнесе. Это даст уверенность в себе и обеспечит фору перед потенциальными конкурентами.

Как победить в игре под названием «бизнес»

Определить для себя, что означает выигрыш, а потом сделать ставку на своё конкурентное преимущество. Чтобы было легче, начинать лучше в узкой нише, там конкурентов меньше.

В то же время нужно заниматься тем, что по-настоящему нравится, вызывает интерес, тогда трудности не будут казаться такими серьёзными и непреодолимыми.

Как увеличить прибыль, при этом уменьшив количество неэффективной работы (суеты)?

Следовать Закону Парето, принципу 80/20, согласно которому 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — только 20% результата. Иными словами, проанализировать свою работу и правильно выбрать действия, которые дают максимум пользы.

Как найти свои сильные стороны, чтобы начать двигаться к успеху эффективно и с интересом

Достаточно ответить на вопрос: «Чем бы вы занимались не ради денег, а для души, если бы у вас всё уже было?»

7 факторов успешного бизнеса

Их раскрыл в своей книге «Как управляют лучшие» Брайан Трейси, специалист в сфере психологии успеха. Рассмотрим каждый из факторов в отдельности.

1. Производительность. Чтобы преуспевать, нужно постоянно искать пути оптимизации. Важно делать больше, а тратить меньше, причём не в ущерб качеству товара или услуги.
2. Удовлетворённость клиента. Это то, что позволяет привлекать его и удерживать. Просите покупателей оценить качество сервиса по шкале от 1 до 10. Согласно исследованиям Райхельда, люди, поставившие 9 баллов из 10, в 85% случаев делают повторные покупки и рекомендуют компанию.
3. Прибыльность. Анализируйте метрики успеха в бизнесе. В первую очередь важно понять разницу между затратами на удовлетворение нужд клиента и суммой дохода. Помните, что 20% клиентов могут приносить 80% дохода компании. Ваша цель — их найти.
4. Качество. Чтобы преуспевать, компании важно поддерживать высокие стандарты качества. С одной стороны, это будет привлекать клиентов, с другой — поможет отстроиться от конкурентов.
5. Инновации. Стремление постоянно совершенствовать свои продукты и услуги, улучшать сервис, оптимизировать работу пойдёт на пользу любой организации. Поэтому важно поощрять инициативность сотрудников и быть готовым к изменениям. К слову, это один из ответов на вопрос о том, какими чертами должен обладать успешный бизнесмен.
6. Развитие организации. Ищите способы улучшения продуктивности, реорганизуйте ресурсы и сотрудников, переводя их туда, где они смогут принести больше пользы.
7. Развитие сотрудников. Поскольку среднестатистический человек реализует в работе до 50% своего потенциала, важно постоянно повышать квалификацию своей команды, правильно мотивировать её.

Также необходимо постоянно работать с людьми, помнить факторы успеха команды в бизнесе. Их всего 4: разделяемая всеми общая цель, согласованность полномочий, ответственности, сильные люди и успешное их взаимодействие.

Источник