Когда дуют ветры перемен одни возводят стены другие ветряные мельницы

30 прекрасных китайских пословиц на все случаи жизни

Эти пословицы – ценные уроки мудрости, которые жители Китая передают из поколения в поколение. Некоторые из них родились еще во время правления древних китайских династий, а некоторые цитаты сохранились с именами их авторов. Наслаждайтесь!

1. «Жизнь ребенка – это белый лист бумаги. Каждый человек, которого он повстречает на пути, напишет что-то свое на этом листе».

2. «Выберите работу по душе, и вам не придется работать ни дня в этой жизни».

3. «Аромат всегда остается на руке, которая дарит розы».

4.«Путь в тысячу миль начинается с одного шага». (Конфуций)

5. «Не бойся идти медленно, бойся стоять на месте».

6. «Не бойся отдавать и делиться чем-то с окружающими. Так у тебя всегда и всего будет в достатке».

7. «Лучше зажечь свечу, чем проклинать темноту».

8. «Если вы пережили ураган, вас не испугает дождь».

9. «Наведи порядок в себе, и жизнь наладится». (Лао-цзы)

10. «Любовь – это не желание обладать. Смысл любви в том, чтобы любить».

11. «Когда дует ветер перемен, одни строят стены, другие – ветряные мельницы».

12. «Прежде, чем пытаться сделать этот мир лучше, обрати пристальное внимание на себя и собственную жизнь».

13. «Неудачи дают нам прекрасную возможность выучить самые важные жизненные уроки».

14. «Чтобы довести брильянт до совершенства, необходимо усердно работать. Так же и с человеком. Он становится лучше, только пройдя через определенные испытания».

15. «Жизнь – как бумеранг. Что бросишь вдаль, то к тебе и вернется».

16. «Несовершенный брильянт лучше идеального, но ничем не примечательного булыжника».

17. «Возможность стучится в дверь лишь раз».

18. «Сделай счастливыми тех, кто рядом, и дальние придут к тебе».

19. «Один-единственный разговор с мудрым человеком лучше, чем десять лет обучения».

20. «Учителя только открывают двери, дальше вы идете сами».

21. «Тот, кто рассчитывает только на себя, будет счастлив в этой жизни».

22. «Знание себя есть мудрость, знание других есть просвещение». (Лао-цзы)

23. «Есть много дорог, ведущих к вершине, но пейзаж при этом остается неизменным».

24. «Сохраняй спокойствие в момент, когда тобой пытается завладеть злость. Тогда тебе не придется горевать и печалиться в будущем».

25. «Жемчужины не лежат на берегу моря. Если вы хотите достать их, вам придется за ними нырнуть».

26. «Никто не возвращается из путешествий прежним».

27. «Одно поколение сажает деревья, другое – отдыхает в их тени».

28. «Напряжение – это то, каким ты считаешь, что должен быть. Расслабление – это то, кто ты есть на самом деле».

29.«Тот, кто понимает, когда можно сражаться, а когда нет, одержит победу».

30. «Птица поет не потому, что у нее есть ответ. Она поет потому, что у нее есть песня».

Новое видео:

Источник

Про восточную мудрость и особенности современного миропорядка

Конфуций говорил: «Когда дует ветер перемен, одни строят стены, а другие — ветряные мельницы». Что строится в России мы узнаем в ближайшее время.

— Население не знает, чего ждать от 2016 года, будущее крайне неопределенно, никто не понимает, что будет дальше. Оптимистичным заявлениям властей, включая президента, верят все меньше. Но люди не хотят утруждать себя поиском альтернативной серьезной информации, поэтому не представляют, куда мы идем и что нам грозит, — так характеризует ситуацию «здесь и сейчас» ведущий научный сотрудник Института социологии РАН Леонтий Бызов. — Ожидания экспертов намного пессимистичнее, чем ожидания рядовых граждан. Если кто-то сохраняет оптимизм, то только те, кто не задумываются о ситуации, их устраивает пропаганда, которую они слышат по федеральным телеканалам. Это результат поверхностного понимания. Свет в конце тоннеля не видит никто.

Именно так — тупым быдлом, ничем кроме куска хлеба и сериалами на первой кнопке не интересующимся — представляет себе абсолютное большинство наших граждан «свободолюбивая и прогрессивная» либеральная общественность. Которая, кстати, ничего иного кроме «свободолюбивой и прогрессивной» прессы не читает и не слушает.

Однако и для либералов настали непростые времена. Все труднее и труднее им объяснять своей потенциальной пастве как согласуются между собой принципы толерантности и, например, случаи массового изнасилования мигрантами женщин в Германии. Политика открытых дверей потребовала жертв и это, как все понимают, пока не самый сильный приступ геморроя из возможных, которые еще предстоит пережить немцам в ближайшие годы. Если, конечно, они не задумаются о постройке новой стены, хотя бы метафорически отделяющей потомков Фридриха II от потомков Салах ад-Дина.

Британцы вот задумались и живут теперь в ожидании предстоящего референдума, должного дать ответ на вопрос о перспективах нахождения Англии в Евросоюзе. Тоже на постройку ветряных мельниц — если следовать Конфуцию дословно — не очень похоже.

Если настали такие времена, когда практически любой регион планеты напоминает пороховую бочку, лучше подстраховаться и навести порядок в своем собственном доме. Говоря иначе — ветряные мельницы гораздо удобнее строить на хорошо защищенной от внешнего воздействия территории.

Уверен, что все внешнеполитические решения, принятые руководством России в минувшем году, базировались именно на этом постулате. Отсюда — и стремление не ввязаться в полномасштабную войну в Новороссии, предоставив украинской элите право самой развалить собственное государство на несколько частей. Отсюда — и попытка сместить все тяготы борьбы с исламским экстремизмом подальше от российских границ, а заодно и проверить «на вшивость» крепость и силу всевозможных коалиций наших партнеров-соперников.

Последнее более чем очевидно в свете разразившегося политического, переходящего уже в критическую стадию, кризиса между Ираном и Саудовской Аравией. Многие аналитики уже вовсю сравнивают военные потенциалы персов и саудитов и делают весьма неутешительные для арабских шейхов выводы. И практически нет сомневающихся в том, что война между двумя сильнейшими государствами Персидского залива разразится в скором времени.

А тут еще и Северная Корея подоспела со своей водородной бомбой. Едва испытав адскую машину в действии, носители идей чучхе уже выступили с многообещающим ультиматумом, что, мол, мы ее и в действии испробовать готовы, едва только почувствуем угрозу нашему суверенитету.

Внимание, вопрос: «Что именно построили корейцы – стену или ветряную мельницу»?

Не спешите с ответом.

Точно также не следует спешить с ответом на вопрос о возможных результатах войны на Ближнем Востоке: когда Конфуций взвешивал в уме полезные свойства двух величин — стены и мельницы — сланцевую нефть еще не придумали. А ведь топор войны зарыт именно в тех горизонтах, где эта самая пресловутая сланцевая нефть и покоится.

Присоединяйтесь к обсуждению новости в наших группах в социальных сетях: ВК и инстаграм

Источник

Когда дует ветер перемен, ставь не стены, а паруса.

— Восточные пословицы и поговорки, 27 шт.

ПОХОЖИЕ ПОСЛОВИЦЫ

ПОХОЖИЕ ПОСЛОВИЦЫ

Человек, который почувствовал ветер перемен, должен строить не щит от ветра, а ветряную мельницу.

Ветер свободы дует лишь в поднятые паруса.

Сила характера не в умении пробивать стены, а в умении находить двери.

Когда рушатся стены, появляются горизонты.

Не бойтесь в жизни перемен,
Тем более неотвратимых.
Они приходят в тот момент,
Когда они — необходимы.

У вас есть паруса, а вы вцепились в якорь.

Не стоит бояться перемен. Чаще всего они случаются именно в тот момент, когда они необходимы.

Пройдет 20 лет и ты будешь больше жалеть о том что НЕ сделал, чем о том, что сделал. Так к черту сомнения и лень. Уходи из тихой гавани. Лови ветер в паруса. Путешествуй. Мечтай. Открывай.

Вы говорите, что любите дождь, но ходите под зонтом, когда он идет. Вы говорите, что любите солнце, но когда оно светит, вы прячетесь в тени. Вы говорите, что любите ветер, но когда он дует, вы закрываете окно. Вот почему я боюсь, когда вы говорите, что любите меня.

Ваш разум и страсть — руль и паруса вашей плывущей по морю души. Если ваши паруса и руль сломаны — вы можете носиться по волнам и плыть по течению, либо недвижно стоять в открытом море, ибо разум, когда он властвует один — сила ограничивающая, а одна страсть — пламя сжигающее само себя.

Источник

Когда дуют ветры перемен одни возводят стены другие ветряные мельницы

Конфуций говорил: «Когда дует ветер перемен, одни строят стены, а другие — ветряные мельницы». Однако для того чтобы вовремя возвести мельницу, нужно загодя запастись нужными именно для неё стройматериалами. В нашем изменчивом мире это ох как непросто! Но есть люди, для которых умение прогнозировать, предвидеть, моделировать будущее – просто часть профессии. Об этом и многом другом мы побеседовали с генеральным директором Группы компаний «Салюс» Егором Иванковым.

— Егор Александрович, основной вид деятельности ГК «Салюс» — консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления. В перечень оказываемых услуг входит доверительное управление, управление активами, инвестиционная деятельность, организация и подготовка документации к проведению биржевых торгов, юридическое сопровождение сделок, услуги по комплексной проверке контрагентов и оценке содержания и сохранности заложенного имущества и т.д. Без дара предвидения при такой специализации просто не обойтись: долго ли прогореть! А «Салюс», напротив, на редкость динамично развивается. Расскажите о становлении вашей компании.

— Существует она с 2012 года, в 2015–м мы участвовали в проекте по интеграции хозяйствующих субъектов малого и среднего бизнеса в единую биржевую систему в пространстве ЕАС (совместно с Российским Союзом промышленников и предпринимателей, финансово-банковской ассоциацией ЕАС и Евразийской экономической комиссией). С этого момента компания начала быстро расти и развиваться. На сегодня в Группе 14 дочерних компаний по России и 18 за её пределами: в странах ЕАС, СНГ, Восточной и Западной Европы, Африки, Азии, в Израиле, Индии. Все компании объединены через меня как бенефициарного владельца, собственника. Все выступают под единым брендом и товарным знаком. Кстати, Salus — древнеримская богиня, олицетворявшая благополучие, успех и здоровье. Я позиционирую «Салюс» даже не как Группу компаний, а как своеобразную «экосистему». В обществе был подобный запрос, и нам удалось ему соответствовать. «Салюс» позволяет обслуживать любые запросы и потребности бизнеса, в зависимости от задач. В Москве наши офисы находятся на Котельнической набережной, на улице Гиляровского, в Малом Конюшковском переулке…

— В условиях экономического кризиса больше или меньше стало работы по вашей специфике?

— Я достаточно давно и успешно занимаюсь стратегическим планированием и прогнозированием, поэтому я этот проект и запустил в 2012 году. Тогда мне говорили: «Сейчас это никому не интересно». Но это стало максимально актуально теперь! А инфраструктуру надо было подготовить заранее, нужен был и большой объем инвестиционных вложений. Ну вот, вспоминая Конфуция, у нас получилось вовремя построить мельницы. Родители с детства воспитывали у меня понимание, что деньги просто так не даются, их надо зарабатывать — руками ли, головой… Хотя они – не цель, а инструмент для развития.

— Кто в основном ваши клиенты?

— Как малый и средний бизнес, так и крупный, вертикально интегрированный. Если говорить про международную юрисдикцию, мы продвигаем модель государственно-частного партнёрства, прямое взаимодействие бизнеса и государства. Я являюсь налоговым резидентом в 15 странах, и там, где компании зарегистрированы, плачу налоги. Работая в той стране, где зарегистрирована моя компания, я представляю интересы её юрисдикции.

— Где интересней работать — в России или за рубежом?

— Везде по-своему. Открывая юридическое лицо в любой стране, знакомишься с системой. Благодаря чему нам удалось изучить разносторонний опыт и собрать его под одной крышей. Но в какой бы стране мы ни трудились, работаем с задачей, а не с «техническим заданием». Просчитываем не окончательно, а «до развилки», ориентируемся по обстоятельствам, импровизируем.

— Одно из направлений вашей деятельности — интеграция малого и среднего бизнеса в Единую биржевую систему.

— Потоки малого и среднего бизнеса всегда были самыми сложными, непредсказуемыми и непрозрачными. Это общеизвестно во всём мире. Я взял самые сложные в администрировании потоки, через себя, как через «бутылочное горлышко», собрал их. Начал распределять по товарным номенклатурам. Структурировал логично, понятно, максимально прозрачно для всех. Но есть «но»: мы работаем с обеспеченным спросом наших заказчиков, и основная проблема — их менеджмент. Большая часть менеджеров, обслуживающих крупные предприятия с большим объемом закупок, к сожалению, или не профессиональны, или участвуют в каких-то «серых схемах», отчего страдает бизнес. Опыт общения с собственниками показывает: они догадываются, что у них воруют. Спрашиваем: «А вы подсчитывали, сколько?» «Нет, но думаем -10%». И к этому все привыкли даже в вертикально интегрированных корпорациях! Но если упустить эти 10%, за ними, как в чёрную дыру, утекает всё больше. А услуга администрирования, которую мы можем предложить, обойдётся гораздо дешевле, чем 10%. Правда, постоянно приходится преодолевать сопротивление сотрудников, так или иначе участвующих в махинациях: мы ведь «отбираем у них хлеб»! И даже если люди просто допустили какие-то ошибки, они боятся, что мы укажем на них собственнику.

— Какие у вас есть инструменты, чтобы проводить преобразования внутри фирмы?

— У нас в структуре юристы, бухгалтера, адвокаты, агенты по защите и сбору информации, в партнёрах — международное детективное агентство. Сотрудничаем с Директориумом, который всегда готов предоставить компетентных людей, чем можно воспользоваться, дополнив, в зависимости от задачи, существующий аппарат. Сотрудничаем на взаимовыгодных началах с университетами: они покрывают определённые задачи технического характера, к тому же активные студенты — наши потенциальные сотрудники, которым мы можем гарантировать возможность роста и интересную работу, в том числе за границей. Молодёжи среди наших сотрудников много, но активно взаимодействуем и с профессорской средой.

— А как вас клиенты находят?

— Я часто участвую в публичных мероприятиях и умею общаться с людьми из разных социальных слоёв, активный пользователь интернета, в том числе Instagram. Мы создали такой ресурс – salus.ru, на котором понятно и доступно для каждого изложена полная информация о деятельности нашей компании, указаны все преимущества сотрудничества с нами, новости компании.

— Каким вам видится будущее ГК «Салюс»?

— Управленческий аппарат, сейчас ещё формирующийся, вырастет до определённого уровня и дальше расти не будет. Пойдёт активизация деятельности в тех регионах РФ, где уже есть дочерние компании, и за рубежом. Думаю, наши «мельницы» будут молоть как следует, ведь мы не зря носим имя богини успеха!

Источник